你难道很难想象，一家员工仅有120人左右的民营企业能参予运载火箭、大型飞机智能装备的生产。在上海拓璞数控科技有限公司的厂房里，有许多自律研发的高端装备，组装完后将销往航空、航天生产企业。这些装备中，有一台取名为整体壁板多头镜像铣削加工中心，用作铣削大型飞行器的舱体壁板。

本月30日，它将拒绝接受航天客户的竣工验收。这台设备全球唯一，是去年3月同事们喝咖啡时闲谈出来的创新。总经理刘钢博士告诉他记者。　　拓璞公司由多学科的博士团队于2007年创立，已向客户获取了国内首台五轴并联机床、国内首台运载火箭整体舱段自动铁环铆设备等一批具备自律知识产权的装备。

是什么让拓璞突破了国外技术独占，沦为上海高端装备制造业的民企代表？　　多元团队，高举高打　　8年前，几位上海交大博士做出要求：创立一家公司，把他们长年研究的五轴数控机床技术产业化。不过他们自知，技术专家创立的企业九死一生。

我国高校科研成果转化率较低的众多原因，是技术持有人不懂企业管理、资本运作和涉及法律，国内又缺乏把技术资本、管理资本和金融资本融合在一起的机制。刘钢说道。　　出于这样的了解，他们重新组建了一支多元化的创业团队。

团队中除技术人才外，还有律师和企业管理、投资专家。这使得拓璞公司正式成立之初，就创建了更为完备的企业制度。

发展高新技术，人才为要。2012年起兼任总经理的刘钢是机床刀具专家，曾在大型国企工作，也创过业，是复合型人才。其他几位参予创业的博士分别是机床设计专家、数控系统专家和五轴工艺软件专家。

公司57%的员工是研发人员，其中硕士以上学历18人、博士9人。　　研发团队的强劲，使拓璞需要像很多企业那样利用高校院所专家等外脑，大幅度延长了从技术研发到产业化的过程。　　政府反对，助力梦想　　2011年取得风险投资后，拓璞的发展驶过了快车道。

然而，由于研发投放过大，市场销售没有跟上，公司在2012年初差点资金链脱落。

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